Friedel Scheede
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Motivation Training

"Andere Menschen kann man nicht motivieren, sie können sich nur selbst motivieren." Diese oft zitierte und publizierte These mag wahr sein oder nicht selbst wenn es so wäre, darf sie nicht benutzt werden als Alibi für mangelnde Motivation der Mitarbeiter oder Kunden. So bedeutet Motivation auch, andere Menschen zu bewegen, sich selbst zu motivieren. Hierzu ist es notwendig, ihnen Motive zu liefern. Motive sind Bilder, die es zu zeigen gilt. Bilder nämlich, welche Wege und Möglichkeiten aufzeigen: - Wünsche und Bedürfnisse zu befriedigen, - also Freude zu haben oder - wie eine Behinderung der Bedürfnisbefriedigung, - also Leid vermieden werden kann. Besonderheiten:
  • Interaktives Training erleben.
  • Sofortige Umsetzungsmöglichkeit in die Praxis.
  • Motivation und Freude für die tägliche Arbeit steigern.
  • Wokshop mit Teilnehmern zur Praxis.
Buchbar: Tagestraining, Intervalltraining, Inhousetraining.
Durchführung: An einem von Ihnen festgelegten Tag.
Dauer: 4 - 5 Bausteine mit Umsetzung beim Intervalltraining:
Der Trainingsteilnehmer wendet nach jeder Intervall-Einheit das bis dahin Erlernte in seinem persönlichen Arbeitsbereich an.
Zielgruppe: Alle aktiven und neugierigen Mitarbeiter, Führungskräfte, Leiter, Manager, Chefs.
Teilnehmerzahl: Bis ca. 10 Teilnehmer

Trainingsthemen: MOTIVATION
  • Motivation die Chance!
  • Nicht drängen - sondern fördern, Psychischer Druck, Manipulativer Druck
  • Der Motivationsbegriff, Motivationsbildende Faktoren
  • Motivationstheorien, Inhaltstheorien, Das Bedürfnis-Befriedigungs-Modell, Prozesstheorien
  • Motivationsformen, Die eigengesteuerte Motivation, Die fremdgesteuerte Motivierung
  • Motivationsmöglichkeiten, Erkennen der eigenen Grundmotive, Möglichkeiten der Selbstmotivation Motivierend auf andere einwirken, Faktoren der Mitarbeitermotivation
  • Motivationsprobleme: Analyse und Lösung, Vier Schritte zur Diagnose von Motivationsproblemen
  • Wie führe ich Veränderungen motivierend ein? Das Fünf-Phasen-Modell
  • Leitfaden zur Einführung eines Aktionsplanes zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter in der täglichen Arbeit
  • Meine wichtigsten Erkenntnisse
Motivierter Mitarbeiter haben folgende Vorteile:
  • Flexibel
  • Innovativ
  • Kreativ
  • Können schnell reagieren und Lösungen schaffen.
Methode:
  • Vortrag
  • Diskussion
  • Einzel- Gruppenarbeit


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