Friedel Scheede
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Teamtraining

Die Arbeitsorganisation unterliegt einem ständigen Wandel, Dieser Wandel wirkt sich auf die Anforderungen und an Jeden von uns aus!

Die Forderung nach Handlungsflexibilität brachte neue Formen der Zusammenarbeit hervor. "Teamarbeit" Teamarbeit wird immer bedeutender in allen Branchen, Bereichen und über Kontinente hinweg.

"Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht die Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, die Aufgabe zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer"
Antoine de Saint-Exupèry, 1900 - 1944

Besonderheiten:
  • Interaktives Training erleben.
  • Sofortige Umsetzungsmöglichkeit in die Praxis.
  • Motivation und Freude für die tägliche Arbeit steigern.
  • Wokshop mit Teilnehmern zur Praxis.
Buchbar: Tagestraining, Intervalltraining, Inhousetraining.
Durchführung: An einem von Ihnen festgelegten Tag.
Dauer: Intervalltraining, 4 Bausteine mit Umsetzung. Der Trainingsteilnehmer wendet nach jeder Intervall-Einheit das bis dahin Erlernte in seinem persönlichen Arbeitsbereich an.
Zielgruppe: Alle aktiven und neugierigen Mitarbeiter, Führungskräfte, Leiter, Manager, Chefs.
Teilnehmerzahl: Bis ca. 10 Teilnehmer

Trainingsthemen:
  • Teamarbeit und soziale Kompetenz
  • Grundlagen der Teamarbeit
  • Anforderungsprofil für Teamleitende
  • Erfolgsfaktoren
  • Erfolgreich mit dem Team arbeiten
  • Ein Team leiten
  • Ziele vereinbaren
  • Teammitglieder fördern
  • Teams positionieren
  • Technik der Teamarbeit
  • Besprechungen erfolgreich durchführen
  • Konflikte verarbeiten
  • Kommunikation als Schlüssel
  • Stufen der Mediation
  • Lösungen finden
Teams haben folgende Vorteile:
  • Flexibel
  • Autonom
  • Innovativ
  • Kreativ
  • Können schnell reagieren und Lösungen schaffen die einzelner Mitarbeiter in dieser Form kaum leisten kann.
Methode:
  • Vortrag
  • Diskussion
  • Einzel- Gruppenarbeit


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